Katarzyna Podżorska
Metodologia 5AXIS stanowi skuteczne narzędzie pozwalające na wnikliwą i obiektywną ocenę różnego rodzaju produktów i usług. W oparciu o niezależne badania przeprowadzane w laboratorium ITURRI, pozwala na uwzględnienie specyficznych potrzeb i wymagań pracowników oraz środowiska pracy, w którym będą używane.
5-etapowy proces 5AXIS pozwala przeprowadzić audyt bezpieczeństwa w zgodzie z metodyką myślenia projektowego. To podejście skupia się na tworzeniu innowacyjnych i użytecznych rozwiązań poprzez zrozumienie potrzeb użytkowników, definiowanie problemów, generowanie pomysłów i prototypowanie rozwiązań. Efektem tych działań jest odnalezienie odpowiedzi na oczekiwania i wyzwania, przed którymi stają pracownicy.
W takim podejściu ważnym elementem jest prowadzenie badań i analiz, aby zebrać obiektywne dane, na podstawie których można ocenić, jakie zmiany należy wprowadzić i które będą najbardziej efektywne. Po zebraniu i analizie danych, następuje etap wdrażania najlepszych rozwiązań i monitorowania skuteczności wprowadzonych zmian. Wszystkie te kroki powinny być przeprowadzone w sposób iteracyjny, z zachowaniem stałego dialogu z pracownikami i innymi zainteresowanymi stronami.
Diagnoza
Pierwszym krokiem w metodologii 5AXIS jest umiejętne zadawanie istotnych pytań oraz wysłuchiwanie opinii, co pozwala na pełniejsze zdefiniowanie wszystkich wyzwań. Diagnoza ta stanowi fundament dalszych działań, umożliwiając identyfikację obszarów wymagających ulepszeń
Design
Następnie przechodzimy do etapu projektowania rozwiązań, które odzwierciedlają pięć współrzędnych zawartych w modelu 5AXIS. Projektowanie odbywa się w oparciu o dogłębne zrozumienie potrzeb użytkowników oraz definiowanie problemów, co prowadzi do generowania innowacyjnych pomysłów.
Testowanie
Opracowane rozwiązania są następnie poddawane testowaniu w realnym otoczeniu użytkowników. Ten etap pozwala na ocenę skuteczności i użyteczności zaproponowanych rozwiązań oraz umożliwia ewentualne korekty.
Implementacja
Po udanych testach następuje etap wdrażania zaprojektowanych rozwiązań w życie. Proces implementacji wymaga współpracy z różnymi działami firmy oraz zapewnienia odpowiedniego wsparcia technicznego i szkoleniowego dla pracowników.
Śledzenie
Ostatni etap procesu 5AXIS polega na monitorowaniu skuteczności wdrożonych rozwiązań. Regularna weryfikacja pozwala ocenić, czy wprowadzone zmiany przyniosły oczekiwane efekty i w jakim stopniu spełniły założenia.
Podsumowując, metodologia 5AXIS stanowi niezastąpione narzędzie, które nie tylko przyczynia się do poprawy bezpieczeństwa i efektywności działań firmowych, ale także promuje ciągłe dążenie do doskonalenia i innowacji w środowisku pracy.